Controlando la policía: un estudio sobre accountability horizontal y societal

Resumen

El artículo analiza las interrelaciones entre diversas formas de accountability, usando como estudio de caso la respuesta a la práctica de la Policía Federal Argentina de fraguar procedimientos policiales. En este caso, la falta de ejercicio de accountability por las clásicas agencias de balance fue compensada por la creación de una agencia asignada ad hoc. La interacción entre ésta y una serie de agentes de accountability societal fue decisiva a la hora de establecer accountability. Se hace hincapié en el rol ambivalente de los medios de comunicación, que fueron un elemento necesario tanto en la práctica de fraguar procedimientos como en la revelación de ella. Usando los términos de Peruzzotti y Smulovitz se sugiere que esta ambivalencia refleja las tensiones entre accountability política y accountability legal. Usando una definición amplia de la accountability -la corrección de acciones injuriosas ex post y la prevención de tales acciones en el futuro-, la evidencia empírica presentada aquí parece indicar que la interacción entre accountability horizontal y accountability societal ha sido efectiva en este sentido.