Accountability horizontal: la institucionalización legal de la desconfianza política

Resumen

El presente artículo continúa anteriores reflexiones de lo que en su momento he denominado “accountability horizontal”. Se comienza por plantear, en términos muy generales, lo que considero es, rigurosamente, una contradicción entre las aspiraciones de, por un lado, lograr centros de decisión con alta capacidad decisoria y, por el otro, protegerse del poder que estos centros tienden a acumular. Luego de revisar la posición acerca de este tema de las corrientes democrática, republicana y liberal, en el texto se distinguen dos tipos de agencia de accountability horizontal, las de balance y las asignadas. El texto concluye argumentando que probablemente los fenómenos más interesantes, tanto desde el punto de vista práctico como teórico, y que necesitan mucha investigación, se encuentran en las interacciones entre la accountability horizontal y la vertical.